Vállalati Tanácsadás

A Cushman & Wakefield európai Vállalati Tanácsadás részlege számos különböző üzleti kérdésben nyújt stratégiai támogatást Ügyfeleinek. Tevékenységünkbe beletartozik a helyszín és munkaerő elemzés, munkaerő stratégia, program menedzsment, ingatlan stratégia és modellezés, továbbá az összeolvadás & akvizíció (M&A), tevékenység-kiszervezés, valamint a vállalati ingatlan működés biztosítása.

Megbízóink üzleti céljainak megfelelően ajánlunk ingatlant, továbbá meghatározzuk az ingatlan értékét.

  • Bérlőknek, Befektetőknek és Fejlesztőknek nyújtunk tanácsot számos területen, így a költséghatékony terület kihasználás és az alternatív munkahelyi stratégiák kialakítása terén a rugalmasság és bevételek növelése, valamint a költségek csökkentése érdekében. Közreműködünk a vállalkozás céljainak legjobban megfelelő ingatlan stratégiák és innovatív megoldások megvalósításában.
  • Helyszínválasztási stratégia kidolgozása, figyelembe véve a makro és mikro ökonómiai hatásait a bérköltségre, működési stabilitásra, ellátási láncra, továbbá a lehetséges pénzügyi támogatásokat.
  • Ingatlan portfolió elemzése és optimalizálása az üzleti célok és a növekedési stratégia összhangjának érdekében. Adott kritériumok alapján számba vesszük a tevékenység-kiszervezési lehetőségeket, meghatározzuk az eladható ingatlanokat, racionalizáljuk a portfoliót a költséghatékonyság és a termelékenység érdekében.
  • Működési hatékonyság növelése a megfelelő ellenőrzési folyamatok kialakításával a vállalati ingatlanok értékének növelése, továbbá a hatékonyabb és eredményesebb üzemeltetés céljából.

Hogyan segíthetünk?

Lokáció és munkaerő elemzés

A C&W a rendelkezésre álló piacokon felkutatja a megfelelő helyszínt. A részletes és megbízható helyszín és munkaerő elemző módszerünk segítségével számos szempontból kiértékeljük a lokációkat. Elemzési módszerünk kitér a gazdasági és demográfiai előrejelzésekre is, ezzel támogatva a döntéshozatalt a bér és működési költségek tekintetében.

Munkahelyi stratégia és változás menedzsment

A C&W az ingatlant katalizátorként használva támogatja Ügyfeleit a szervezeti hatékonyságuk növelésében, valamint a vállalatuk erősítésében.

Ügyfeleink üzleti céljainak megfelelően segítünk hatékony munkahelyeket tervezni, melyek a legjobb tehetségeket vonzzák és erősítik a munkatársak közötti együttműködést.

Ingatlanstratégia és modellezés

A C&W tanácsot ad az Ügyfelek üzleti célkitűzéseinek, ingatlan szükségleteinek, és költséghatékonyságnak legjobban megfelelő ingatlan portfolió kialakításában.

Akár az üzleti növekedés, akár a hosszú távú megtakarítás a cél, Ügyfeleinknek összesített ingatlan és működési elemzéseket és adatokat nyújtunk az ingatlan portfólióban rejlő lehetőségek és kockázatok megismeréséhez.

Üzleti stratégia, vállalat összeolvadás és akvizíció, tevékenység-kiszervezés

A C&W stratégiai tanácsot nyújt a növekedési, konszolidációs, összeolvadási, és akvizíciós folyamatokban; 

Továbbá üzleti stratégiai és tevékenység-kiszervezési szolgáltatásokat kínálunk az ingatlan lehetőségek és kockázatok átvilágítása kapcsán.

Működési kiválóság

A dinamikusan változó és egyre versenyképesebb világunkban a vállalati ingatlanportfolió folyamatos fejlesztése szükséges. 

Tanácsadóként megértjük Ügyfeleink alapvető üzleti tevékenységét, működési piacát és annak működését, majd meghatározzuk az ingatlan szerepét a vállalati stratégia megvalósításában. Globális és helyi tanácsadóink az ingatlan igényhez kapcsolódóan a következő területek tekintik át:

  • ingatlan szerepe az üzleti tevékenységben
  • szervezeti felépítés
  • hatáskörök meghatározása
  • teljesítmény menedzsment
  • kultúra
  • folyamatirányítás és átstrukturálás
  • menedzsment
  • ellátási lánc

A C&W a felsorolt területeket kiértékeli, elvégzi a teljesítményvizsgálatot, speciális tanácsot nyújt a működési teljesítmény növeléséhez.

Hozzáadott érték – hozzáállásunk előnyei


A C&W részletes elemzést és személyre szabott megközelítést alkalmaz az innovatív megoldások végrehajtása során.

Támogatjuk a befektetőket és fejlesztőket proaktívan reagálni a piac változásaira, a versenyképesség fenntartásában, jövedelmezőség növelésében, hatékonyság javításában, az üzleti és ingatlan működési költségek csökkentésében a szervezeti erőforrások proaktív és stratégiai alkalmazásával.

Az általunk kidolgozott ingatlan stratégiák átalakítják a vállalkozásokat és jelentős értéket hoznak létre, amely az ingatlanok pénzforgalmi bevételén, költségein, működési értékén, fejlesztési és befektetési lehetőségein tükröződnek.

Tapasztalat és erőforrások


A C&W különböző szakterületen, mint a vezetési tanácsadás, működési kiválóság, átalakítás, munkahely, lokáció, portfolió és vállalati stratégia, nemzetközi szakértőkből álló hálózattal rendelkezünk.
Ügyfeleink között az EMEA régióban olyan vállalatok tartoznak, mint a Kraft, az Unilever, a NAG, a Harley-Davidson, a HCL, és az Infosys. Számos projektben vettünk részt:

  • felszámolási stratégia kidolgozása az egyik legnagyobb londoni média cég számára
  • lokáció stratégia kialakítása az EMEA régió egyik informatikai vállalatának
  • ingatlan portfólió üzemeltetési program kidolgozása Kelet- Európa legnagyobb telekommunikációs vállalatának

A Globális Vállalati Tanácsadás részlegünkön az Egyesült Államokban, Ázsiában és Európában  több mint 50 elkötelezett szakember dolgozik, de nemzetközi hálózatunkon kapcsolatban áll a dél-amerikai, afrikai, közel-keleti és ausztrál piacokkal is.

Elérhetőségek

Mike_Edwards

Mike Edwards

Head of Valuation CEE/CMG Hungary

Budapest, Magyarország

Telefon +36 1 484 1385

Kapcsolat